Blog - TaskRise

Спасибо за вашу преданность

Sun, 4 Sep 2022 07:11:47 GMT

Выражаем большую благодарность всем людям, которые продолжают пользоваться каждый день этим маленьким сервисом. Мы рады что он оказался вам полезен.

Мы всегда видели данный сервис небольшой надёжной утилитой, сосредоточенной на своей задаче и доступной вам с любого устройства.

Продолжим вместе становиться лучше каждый день.

К чёрту мотивацию, вам нужна дисциплина

Sat, 28 Oct 2017 21:45:06 GMT

https://habrahabr.ru/post/326904/

Если вы желаете что-то сделать, то есть два способа этого достичь.

Первый, более распространённый и в значительной мере неправильный вариант — попытаться мотивировать себя.

Второй, весьма непопулярный, но абсолютно правильный выбор — воспитание дисциплины.

Тим Убран: Почему прокрастинаторы прокрастинируют (откладывают дела «на потом») и как побороть прокрастинацию

Wed, 15 Jun 2016 16:30:48 GMT

https://habrahabr.ru/post/298192/

Инструмент "Задачи"

Sun, 22 May 2016 14:35:09 GMT

Рады представить новый инструмент доступный на нашем сервисе — инструмент "Задачи". Это простой и удобный список дел.

Основные особенности:

Добавление подзадач для любой задачи
Возможность свернуть/развернуть список подзадач
Изменение порядка следования задач
Поддержка мобильных устройств
Копирование задач
Быстрые клавиши

Мобильная версия заменена

Tue, 31 Mar 2015 09:07:20 GMT

Так как TaskRise получил поддержку адаптивного дизайна (сайт корректно работает на экранах любых размеров), пропала необходимость в мобильной версии TaskRise. Мобильная версия была убрана, что позволит освободить ресурсы для новых возможностей.

Адаптивный дизайн

Thu, 26 Mar 2015 16:51:20 GMT

Добавлен адаптивный дизайн. Теперь TaskRise удобно использовать даже с устройств имеющих небольшой экран.

Регистрация восстановлена

Tue, 9 Dec 2014 21:31:24 GMT

К сожалению, в течении последних нескольких дней регистрация новых пользователей была недоступна.

На данный момент ситуация исправлена.

Приносим извинения за доставленные неудобства.

Марк Андрессен "Как делать дела"

Sun, 9 Nov 2014 12:40:00 GMT

Один из моих самых любимых грехов — увлечение продуктивистской порнухой (productivity porn). Это набор техник, тактик и трюков по улучшению персональной продуктивности — или, как еще говорят, по умению "сделать все дела" (GTD, getting things done).

Получив достаточно кайфа от таких прекрасных поставщиков прод-порно, как Мерлин Мэнн, Дэнни О' Брайн, Джина Трапани, Дэвид Аллен и Тим Феррис, я решил ответить той же монетой — Пособием по Персональной Продуктивности.

Лично для меня описанные ниже техники работают все вместе, как объединенный набор. Но возможно, у вас будет иначе. Может быть, вы используете одну-две идеи; вероятно, как раз те, что я позаимствовал у других. Даже если так, все равно польза. Итак, поехали.

(1) Плюньте на расписание

Вы скажете, я сумасшедший? Нет, я серьезно. Один только этот совет может радикально поменять вашу продуктивность (хотя во многих очень структурированных видах деятельности применить его невозможно). Что я имею в виду под "неподчинением расписанию": отказывайтесь от запланированного участия во встречах или других видах активности в заранее определенное время в любой будущий день.

В результате вы в любое время сможете работать над тем, что наиболее важно и наиболее интересно. Хотите провести день за подготовкой исследовательского доклада? Давайте! Хотите весь день писать программы? Вперед! Хотите провести весь день в кафе на соседней улице, почитывая книгу о техниках персонального роста? Пожалуйста!

Когда кто-нибудь звонит или говорит по аське "Давайте встретимся во вторник в 3 часа", подходящий ответ будет такой: "Я не поддерживаю расписаний в этом году, так что я не могу согласиться. Но если вы позвоните мне во вторник в 2:45 и я буду свободен, мы можем встретиться".

Или, если это важно, можно сказать: "Знаете что, а давайте-ка встретимся прямо сейчас!"

Конечно, это работает только тогда, когда вы можете себе это позволить без проблем. Если у вас очень структурированная работа в очень заорганизованной среде, если вы — исполнительный директор, вам будет трудно плевать на расписания. Но если вы сможете это сделать — это дает реальную свободу, и ведет к такому высокому уровню производительности, которого вам не даст никакая другая тактика.

Эта идея пришла ко мне из замечательной книги, которая называется "Полный Бардак" и объясняет, каким образом игнорирование расписаний стало ключом к успеху Арнольда Шварценнегера — как кинозвезды, политика и бизнесмена на протяжении последних 20 лет. Хотите встретиться с Арнольдом? Конечно, заходите! Но лучше сначала позвонить. Извините, он не назначает встреч заранее. В результате он уже двадцать лет свободен для работы над тем, что является наиболее важным в его жизни в этот момент.

Те из вас, кто в Калифорнии, могут вспомнить, как Арнольд, решив баллотироваться в губернаторы, развил необычайную активность, которая и привела к победе. В книге это достижение, среди прочего, связывается и с тем фактом, что у него не было никаких расписаний, так что он мог проводить весь день — каждый день — в своей новой политической деятельности, не беспокоясь о каких-то других отвлекающих планах и обязанностях.

 Если вам доводилось хотя бы какое-то время жить достаточно дисциплинированной жизнью — возможно, в связи с регулярной работой, с фиксированными часами прихода и ухода, с совещаниями и так далее — вы наверняка знаете, что нет ничего более приятного, чем посмотреть в календарь и не увидеть там ничего, кроме свободного времени на много дней вперед, чтобы можно было делать самые важные вещи в вашем собственном порядке. Этот также дает вам больше шансов расширить свой "поток" (flow) — это отдельная концепция, но очень близкая.

Я применял эту тактику в качестве эксперимента в 2007 году, когда некоторые из вас посылали мне письма с предложением встретиться или приглашали на конференции. Мне даже трудно выразить, насколько я стал счастливее. И у меня появилось значительно больше времени на то, чтоб заняться вещами, который действительно важны — это две мои компании, участие в некоммерческих организациях и моя любимая жена.

И еще одно замечательное свойство этого метода — он не требует экстремизма в духе "все или ничего". Время от времени, какие-то дела, от которых я не смог избавиться, все-таки просачиваются в мой календарь. И все же нетрудно провести грань между "нужно обязательно" и "звучит интересно, но я не придерживаюсь расписаний".

(2) Ведите только три списка: Делать, Следить и Отложить

Чем больше вы увлекаетесь составлением списков, тем более важно для вас это правило. В список "Делать" попадают все вещи, которые вы должны делать — все обязанности и долги. То, что должно быть сделано. Это простой список, возможно, разбитый на категории по времени (сегодня, на этой неделе, в следующем месяце).  

В список "Следить" вносятся все вещи, за которыми нужно наблюдать, дожидаться чьих-то ответов или возвращения к теме, напоминать о них в будущем — в общем, помнить.

В список "Отложить" идет все остальное — все, что вы хотите сделать или сделаете, когда будет время (или вы хотели бы, чтобы оно было).

Все, что не попало в один из трех списков, не попадает вообще никуда.

(3) Дела и Анти-Дела сегодняшнего дня

Каждый вечер перед тем, как идти спать, приготовьте карточку 3x5 дюймов с коротким списком из 3-5 вещей, которые вы сделаете на следующий день. И затем, на следующий день, сделайте эти вещи.

Я перед сном сажусь за стол, открываю свой список "Сделать" (который я веду в Microsoft Word в режиме outline mode, это давняя привычка) и выбираю 3-5 дел на завтра. Я записываю на чистой "оксфордской" карточке, кладу ее в бумажник и иду спать. На следующий день я изо всех сил стараюсь сделать именно эти вещи. Если получается — это удачный день. Люди, которые увлекаются продуктивистской порнухой, могут подтвердить, что эта техника — одна из самых эффективных.

Когда это станет вашей привычкой, вы начнете понимать, как много у вас было дней, когда вы не могли сделать 3-5 самых значительных дел. Тогда вы можете использовать обратную сторону своей ежедневной карточки, чтобы написать там список Анти-Дел.

На самом деле, это не настоящий список. Произнося его название, я изо всех сил стараюсь не смеяться. Короче, вот что вам нужно: каждый раз, когда вы делаете что-то полезное в течение дня, записывайте это в свой список Анти-Дел на другой стороне карточки. Каждый раз, записывая свое достижение, вы будете получать дозу эндорфинчиков — вроде той мышки, что давит на кнопку в клетке и получает за это кусочек еды.

 А в конце дня, перед тем как приготовить новую карточку на завтра, взгляните на сегодняшнюю карточку, на ваш список Анти-Дел — и порадуйтесь, сколько вещей вы на самом деле сделали в этот день. После этого разорвите и выбросите карточку. Еще один день прожит не зря.

Я люблю этот метод, позволяющий добавить лишних зарубок на моем "поясе достижений", так сказать. Когда я веду список Анти-Дел, я чувствую себя гораздо более успешным, чем в случае, если бы я делал все эти дела, не записывая их. Кроме того, вы же знаете, бывают такие дни, когда только бегаешь туда-сюда, болтаешь по телефону, отвечаешь на почту, заполняешь документы — а потом возвращаешься домой совершенно измотанным и спрашиваешь себе "Какого же хрена я делал весь день?" Список Анти-Дел дает ответ!

Кстати, для работы таким способом вам понадобится все время носить с собой ручку. Я рекомендую Fisher Space Pen. Она короткая и пулеобразная, так что не будет колоть вас в ногу, лежа в кармане. У нее симпатичный ретро-дизайн, а еще эта ручка спасла космический корабль Apollo 11. И к тому же она пишет, даже если ее перевернуть. Нет причин отказаться.

(4) Организованное Забивание

Это отличная техника, которая родилась в гениальном мозгу Джона Перри, профессора философии из Стэнфорда. Обязательно прочитайте оригинальное описание. Вы даже увидите фотографию, где автор прыгает через скакалку на пляже, пока работа ждет его. Изумительно!

Главная идея Организованного Забивания в том, что вам никогда не надо бороться с желанием забить болт на какое-то дело. Наоборот, вы должны использовать это желание в свою пользу — для того, чтобы сделать другие дела.  Как говорит Джон, "список дел, который мы держим в голове, обычно отсортирован по важности. Задачи, которые кажутся наиболее существенными и срочными, стоят наверху. Однако есть еще много хороших дел рангом пониже. Делая эти дела, мы получаем оправдание, чтобы не делать "более важные" дела. С таким подходом Человек Забивающий становится полезным членом общества. Он даже может, как я, обрести репутацию человека, делающего очень много".

Чтение этого эссе Джона было одним из самых ярких моментов в моей жизни. К примеру, я ненавижу звонить по телефону. Ненавижу! Я люблю посылать емейлы, люблю (иногда) встречаться с людьми вживую. Но я ненавижу звонить. И я могу сделать столько полезных дел, чтобы избежать телефонного звонка, что даже сам в это не верю. На самом деле, я даже сейчас именно этим и занимаюсь.

(5) Стратегическая Некомпетентность

Как сделать так, чтобы к вам больше никогда не приставали с просьбами о чем-либо? Лучший способ — глобально облажаться, когда вас попросили первый раз.

А еще лучше — сразу скажите, что вы точно запорете все дело. Говорите уверенным голосом, с честными глазами — и возможно, они от вас отстанут.

Конечно, эта техника предполагает, что у вас есть более важные дела, в которых вы не облажаетесь. Ну а все остальное — организовать корпоративную вечеринку, разослать факсы, провести переговоры со страховщиками, написать текст на человеческом языке... список занятий, в которых легко признать себя некомпетентным, может быть бесконечным.

(6) Мыло только дважды в день

Заходите в электронную почту ровно два раза в день — например, утром, как только проснулись, и под конец рабочего дня.

Пусть эти подходы занимают по полчаса или сколько еще надо; но все остальное время держите почтовую программу закрытой, а сервис оповещения о новых письмах — отключенным. Любой, кому надо найти вас так срочно, что это не подождет до завтра, может просто позвонить вам, или послать гонца, или зажечь сигнальный костер, или еще чего-нибудь придумать. Или, что более вероятно, он может найти кого-нибудь другого, кто сделает нужное ему дело.
 
Если вы общаетесь по емейлу с женой и другими родственниками, просто создайте для них отдельный почтовый ящик, который можно "держать открытым" постоянно — но остальные аккаунты не открывайте. И никогда не давайте этот "семейный адрес" людям, которые не являются значимыми в вашей жизни — включая и вашего начальника.

Заходя в почту только дважды в день, вы сможете быть гораздо более продуктивным в оставшееся время. Серьезная проблема электронной почты состоит в том, что получение письма нажимает на ту же кнопку выдачи эндорфинов, которую я уже упоминал — эта кнопка, которую нажимает лабораторная мышь, чтобы получить еды. И отправление ответа на письмо — та же кнопка. Химический сигнал счастья поступает в ваш неокортекс, и внутри вас разливается эдакое "а-ахх", словно вы и вправду что-то сделали. Поэтому вы сидите весь день с открытым окном почты, и прерываете работу каждый раз, когда приходит письмо, и отвечаете на него, и вам от этого приятно. Но что вы делаете на самом деле? Вы дробите свое время, прерываете свой "поток" и убиваете свою способность сконцентрироваться на чем-либо достаточно долго, чтобы выполнить работу качественно.

Эту технику ("почта только дважды в день") гораздо легче описать, чем внедрить. И она едва ли применима во время работы над проектами, которые требуют множества обновлений в течение дня — например, закрытие крупной сделки. Что касается меня, я пока что пытаюсь уменьшить число подключений к почте до шести раз в день.
 

(7) Зачистка почтового ящика

Когда вы работаете с почтой, поступайте так. Во-первых, после каждой из двух ваших ежедневных почтовых сессий у вас должен всегда оставаться совершенно пустой ящик "Входящие". Не знаю, как вы, но когда я думаю о том, что у меня в почте остались неотвеченные письма, это очень мешает мне сконцентрироваться на других делах. Желание вернуться обратно к почте очень мучает (кажется, я сильно подсел на эндорфиновую кнопку).

Во-вторых, открыв почту, либо сразу отвечайте на письмо, либо переносите его в нужную папку — но делайте так с каждым письмом, пока ящик не достигнет приятного состояния пустоты. Умение не подчиняться расписаниям очень помогает в этом деле — вы просто отвечаете на большинство писем фразой "Извините, я не работаю по расписанию в 2007 году, так что не могу вам ничего обещать".

В-третьих, письма, которые относятся к текущему проекту или другим "горячим" проблемам, переносятся в разделы одной папки, которая называется "Действие" (Action). В эту папку попадает только то, что действительно важно для вас, именно сейчас. Вы можете использовать разделы этой папки в течение дня, в обычной работе над своими проектами.

Четвертое: кроме папки "Действие", держите только три других папки: "Ожидание", "Перечитать" и "Подвал". В первую идут письма, с которыми надо будет снова иметь дело — например, если кто-то вам что-то пообещал и надо об этом напомнить в том случае, если он не выполнит обещание.

Письма, которые вы хотите прочесть еще раз, более вдумчиво, когда будет время — идут в "Перечитать". Все остальное идет в "Подвал".

Время от времени, проглядывайте разделы папки "Действие" и выкидывайте все, что можете, в "Подвал". То же самое делайте с папками "Ожидание" и "Перечитать". Большинство из писем, отправленных в "Подвал", вы уже никогда не будете читать.

Такая простая система из четырех папок вполне достаточна, поскольку большинство современных почтовых клиентов умеют хорошо искать письма по ключевым словами, так что вам нет нужды сортировать почту по множеству других папок. Хотя вам могут понадобиться дополнительные папки для разных важных вещей — например, для контрактов или писем от вашего врача, — однако это исключения, которые не меняют стандартную процедуру.

  (8) Не отвечайте на телефон

Пусть они поговорят с автоответчиком / голосовой почтой, а вы время от времени проверяйте ящик голосовой почты и отвечайте на то, что вам нужно. Скажем, дважды в день.

 Мобильники и "семейные" тарифы в наши дни дешевые, поэтому лучше всего иметь два мобильника с разными номерами — один для членов семьи, близких друзей, босса и коллег по работе, а другой — для всех остальных. Отвечайте на первый телефон, когда он звонит, а на второй не отвечайте никогда.

(9) Спрячьтесь в наушники

Один из простейших способов сделать так, чтобы вас не отвлекали на работе — завести парочку маленьких ушных затычек от iPod или любых других, по вашему выбору. По какой-то причине людям гораздо тяжелее дергать того, кто в наушниках.

Это просто прекрасно — один за другим они подходят к вам, начинают что-то говорить, но потом видят наушники, извиняются (с преувеличенной мимикой) и уходят. Это прекрасно потому, что в половине случаев им на самом деле не нужно говорить с вами. А во второй половине случаев они могут послать емейл, который вы прочтете в конце дня, во время второй сессии зачистки почтового ящика.

И вот что самое интересное: вам вовсе не обязательно слушать что-либо в этих наушниках. Да блин, их даже не надо никуда подключать. 

(10) Завтрак съешь сам

Я не буду говорить о том, как важно рано вставать и рано ложиться, ну и прочих вещей о распорядке дня, потому что все люди разные. Сам я постоянно переключаюсь из совы (99% случаев) в жаворонка (1%, но я собираюсь довести до двух). Однако есть одна вещь, которая важнее большинства других вещей, определяющих мой счастливый и успешный день — невзирая на то, во сколько вы встали, начните день с настоящего, "сидячего" завтрака.

Это убивает двух зайцев. Во-первых, собственно питание. Многие исследования доказали, что завтрак — самая важная еда в течение дня. Это дает хороший "заряд" для дневной активности и помогает избежать лишнего веса (те, кто не ест завтрак, чаще всего слишком нажираются в обед).  

И второе. Завтрак позволяет вам спокойно собраться с мыслями и приготовиться — ментально и эмоционально — к грядущему рабочему дню. Это можно делать с детьми, тоже работает. И вне зависимости от того, сколько усилий вы прилагаете, чтобы рано встать и рано лечь, мне кажется, стоит выделить 45 минут каждое утро на спокойный и основательный завтрак.

(11) Выбирайте сердцем

Соглашайтесь делать только то, с чем согласны и ваша голова, и ваше сердце.  Это совет замечательного Роберта Эванса.

Очень часто бывает так, что вам предлагают что-то сделать — новый проект, некоммерческая акция, посещение мероприятия — и ваша голова говорит "да", а сердце говорит "нет", и рот говорит "да". И вскоре после этого вы обнаруживаете, что завалены делами, которые звучали как "хорошая идея", но на самом деле вам не хочется этим заниматься. И это отвлекает вас от дел, которые на самом деле важны. И это злит вас, нагоняет тоску, делает враждебным к окружающим.

По моему опыту, нужно некоторое время, чтобы научиться отличать "да", сказанное головой, от того "да", что говорит сердце. Я думаю, важный критерий — насколько вас возбуждает предложенное дело. Если вы чувствуете этот легкий укол адреналина (в хорошем смысле), когда вы думаете об этом предложении — значит, ваше сердце говорит "да".

Ну и само собой, когда ваша голова говорит "нет", а ваше сердце говорит "да", ваш рот тоже должен сказать "да" :-). Но только не тогда, когда голова говорит "да", а сердце говорит "нет".  

(12) Делайте то, что любите

Как вы наверное уже заметили, большинство приемов в этом руководстве посвящены тому, как остаться максимально свободным, чтобы удовлетворить свои интересы, свои мечты. Если вы не занимаетесь чем-то, во что влюблены большую часть времени, и если у вас есть хоть какая-то персональная свобода — значит, пришло время что-то поменять. Однако речь не идет о вещах, которые вы любите делать в теории. Я имею в виду нечто серьезное, что вы любите делать на практике.

Вот и все.

Автор: Marc Andreessen
Перевод: Webplanet

Ускорение

Tue, 2 Apr 2013 19:53:51 GMT

Мы переехали на новый, более быстрый сервер.

Прокрастинация

Fri, 15 Apr 2011 16:13:52 GMT

Что же такое прокрастинация?

С Рождеством и Новым Годом!

Sat, 25 Dec 2010 15:22:55 GMT

Обновление

Wed, 15 Dec 2010 13:31:54 GMT

исправлена ошибка с лишним кэшированием журнала
ускоренно сохранение данных из таблички

Журнал и обновлённая таблица

Sun, 28 Nov 2010 15:00:17 GMT

У нас появился Журнал и была немного обновлена Таблица. Изменился вид ячеек в Таблице.

Для ячеек стало возможно добавлять комментарии. Если у ячейке есть комментарий, то в верхнем правом углу ячейки будет показана соответствующая иконка.

Нажав на правый верхний угол ячейки можно установить комментарий для ячейки.

Если навести на ячейку курсор, то в нижнем правом углу ячейки появится стрелочка нажав на которую можно посмотреть и установить все параметры ячейки.

Для ячейки можно установить её значение (выполнено, неизвестно или не выполнено), поставить метку и написать комментарий.

Метка находится в левом верхнем углу. Нажмите на левый верхний угол ячейки, чтобы установить или снять метку. Метки позволяют пометить для себя те ежедневные задачи, которые Вы считаете самыми важными на выбранный день.

Для дней также можно задавать комментарии, также как это происходит для ячеек.

Все комментарий ячеек и дней собираются во вкладке Журнал, где их можно посмотреть в удобном виде. Записи в журнале можно отсортировать по датам и задачам.

Стив Павлина: Сделай это сейчас

Sun, 26 Sep 2010 14:47:08 GMT

Время – это дефицитный ресурс. Вы можете восполнить денежные затраты, но, если потрачено время, назад его уже не вернуть. Много лет назад, поступив в колледж, я решил проверить, возможно ли, проучившись всего три семестра, пройти все те курсы, которые остальные обычно проходят за четыре года. Я знал, что после окончания колледжа смогу начать свой бизнес и эта цель побуждала меня закончить учебу быстрее. В любом случае, я не хотел торчать в колледже наблюдая, как техническая революция проходит мимо меня.

Я посчитал, что для достижения этой цели мне придется посещать по 30-40 курсов в семестр, в то время как для обычных студентов эта величина составляла 12-15. Стало очевидно, что, чтобы везде успеть, нужно было очень хорошо управлять своим временем. Я начал читать все, что смог найти по тайм-менеджменту, и немедленно приводить это в исполнение. В итоге я получил два высших образования (по программированию и математике) всего за три семестра, не занимаясь при этом в летней школе. Каждую ночь я спал по восемь часов, участвовал в общественной жизни, успевал делать рутинные процедуры (ходить по магазинам, готовить и т.д.) и занимался спортом по 30 минут каждое утро. В последнем семестре я даже стал работать программистом на полный рабочий день (40 часов в неделю), одновременно будучи заместителем главы местной кафедры Ассоциации по Вычислительной Технике (Association of Computing Machinery, ACM) и посещая занятия по 37 курсам программирования и математики. Одноклассники сложили все часы, которые они бы потратили на аналогичную деятельность, и выяснили, что моя неделя должна была бы состоять из 250-ти часов. Я выпустился с итоговым баллом 3.9 и заработал специальную премию, каждый год присуждаемую только лучшим студентам компьютерного факультета.

Меня никогда не считали одаренным ребенком, и это был первый раз, когда я сделал что-то подобное. У меня не было персональных наставников, которые бы мне помогали, и я не могу вспомнить ни одного человека, который бы меня одобрял. На самом деле все только отговаривали меня. Мне приходилось быть очень убедительным, чтобы представители кафедры разрешили мне ходить на дополнительные курсы. Люди считали, что я их обманываю, или что у меня есть брат-близнец, или что у меня просто психические отклонения. Я был, вероятно, единственным студентом в университете с двухстраничным расписанием занятий. Я упорно применял техники тайм-менеджмента, о которых большинство людей просто не знали, хотя те были легко доступны из книг и аудиопрограмм.

Рассказывая эту историю, я не стремлюсь произвести на вас впечатление, а всего лишь надеюсь разбудить в вас любопытство. Навыки тайм-менеджмента, приобретенные мной в колледже, хорошо служили мне и в бизнесе, и именно поэтому я хочу поделиться ими, надеясь, что вы их оцените. Они позволили мне сократить школьные годы, одновременно принеся около $30000 для начала бизнеса (все заработанные мною за последний семестр работы программистом деньги – по большей части, авторские гонорары). Итак, вот лучшее из того, чему я научился, овладевая тайм-менеджментом:

Ясность – это ключ

Первым шагом четко определите, чего вы хотите. В секциях таэквондо, где я обычно тренировался, на стене висел огромный плакат, надпись на котором гласила: “Ваша цель – получить черный пояс”. Он напоминал каждому ученику, зачем тот ходит на такие тяжелые тренировки. Когда вы работаете на себя, очень легко провести за столом целый день и в результате не получить ничего. Такое обычно происходит, когда вы не очень уверены в том, что хотите сделать. Восстанавливайте свою осведомленность, спрашивая себя: “Чего я в точности пытаюсь сейчас добиться?” Вы должны знать свою цель настолько четко, насколько это возможно. Поэтому все ваши цели должны быть конкретны, и они должны быть зафиксированы. Ваши цели должны быть понятны до такой степени, чтобы любой посторонний человек мог объективно взглянуть на ситуацию и абсолютно определенно сказать, достигнута цель или нет. Если вы не можете четко определить пункт назначения, то как вы узнаете, что вы туда прибыли?

Я обнаружил, что ключевой период для определения деловых задач и работы над ними составляет 90 дней, т.е. продолжительность одного сезона. За этот период времени вы можете добиться значительных и достаточно ощутимых изменений, если будете ставить кристально ясные цели. Выберите время и запишите, каким вы хотите видеть свой бизнес через 90 дней. Каким будет ваш месячный доход? Сколько трафика будет получать ваш сайт (посетители, загрузки страниц)? Сколько часов в неделю вы будете вкладывать в бизнес? Какие продукты вы будете продавать? Как будет выглядеть ваш сайт? Будьте точны. Абсолютная четкость даст вам ориентир, чтобы придерживаться необходимого направления.

Подобно самолету на автопилоте, который постоянно корректирует свой курс, периодически “перенацеливайте” собственные цели. Перечитывайте их каждое утро, чтобы обновить их в своей памяти. Развесьте их на стенах – особенно это касается финансовых целей. Несколько лет назад я бегал по квартире, вывешивая надписи “$5000/месяц”. В то время это была моя месячная цель по бизнес-доходам. Поскольку я точно знал, чего хотел, я достиг ее за несколько недель. Я продолжал устанавливать точные финансовые цели, несмотря на периодические спады. Когда я сконцентрировался на shareware-маркетинге в 1999, мой заработок составлял меньше $500 в месяц. Я поставил цель зарабатывать $2000, потом $2500, $3000 и т.д. Если вы на самом деле серьезно относитесь к росту своего бизнеса, серьезно отнеситесь и к установке понятных целей. Не определив, каков будет ваш доход, вы поставите результат в зависимость от случая. Точность не только сэкономит ваше время – она еще и сделает вас очень богатым.

Будьте гибким

Существует ключевое различие между знанием цели и знанием пути, по которому вы к ней приходите. Типичный коммерческий самолет находится вне курса 90% времени полета, но, тем не менее, он практически всегда прибывает к цели, поскольку точно знает, куда он движется, и делает в пути постоянные корректировки. Вы можете не знать точный путь к своей цели. Я считаю, что настоящая задача планирования - просто оставаться уверенным в существовании такого пути. Все мы слышали о статистике, по которой 80% бизнес-начинаний проваливаются, но более интересная статистика заключается в том, что успешные начинания добились успеха совсем не так, как предполагалось. Если взглянуть на успешный бизнес, стартовавший с бизнес-планов, скорее всего, обнаружится, что изначальные бизнес-планы провалились, и успех был достигнут, потому что было попробовано что-то еще. Это означает, что ни один бизнес-план не выживает после контакта с рынком. Я люблю обобщать это утверждение, говоря, что ни один план не выживает после контакта с реальным миром.

Знаменитый автор и бизнес-консультант Стефан Кови (Stephen Covey) часто использует выражение “честность в момент выбора”. Эта фраза означает, что вы не должны слепо следовать планам без осознанного понимания целей, для достижения которых они предназначены. Например, предположим, что вы успешно исполняете свой план, и вдруг возникает некая непредвиденная возможность. Останетесь ли вы верны планам (теряя возможность), или остановитесь и последуете за этой возможностью (нарушая запланированный график работ)? В этот момент вы должны остановиться, просмотреть свои основные цели и решить, какой курс лучше выбрать. Ни один план не должен исполняться слепо. Если вы получили информацию, делающую план несостоятельным, будьте честны в момент выбора. Иногда можно достичь цели быстрее, используя преимущества внезапно возникшего короткого пути. Но бывает и так, что нужно придерживаться первоначальных планов и избегать несущественных отвлечений, если те уводят вас от ваших целей. Будьте точны в своих целях и гибки в своих планах.

Неудача – это ваш друг

Большинство людей, похоже, имеют врожденный страх неудач, однако, на самом деле, неудача является вашим лучшим другом. Успешные люди тоже заваливали большие проекты, просто потому, что делали множество попыток. У великого бейсболиста Бэйба Руфа (Babe Ruth) были хоумран’ы (homerun) и страйкоут’ы (strikeout) в одном и том же матче. Те, кто часто достигал успеха, часто и проваливались. В неудаче нет ничего плохого или стыдного, а вот о бездействии можно только сожалеть. Так что не бойтесь экспериментировать со своим бизнесом. Иногда, чтобы быстро узнать, работает нечто или нет, нужно просто сделать это. Вы всегда успеете скорректировать свой путь. Это подход, который можно назвать “готов-выстрелил-прицелился”, и, что удивительно, работает он намного лучше, чем более общепринятый “готов-прицелился-выстрелил”. Причина кроется в том, что “выстрелив” в первый раз, вы получаете реальные данные для корректировки цели. Некоторые люди погрязают в трясине обдумывания и планирования, ничего при этом не делая. Сколько великих идей было упущено вами только из-за застревания в состоянии анализа (т.е. “готов-прицелился-прицелился-прицелился-…”).

Неудача – это НЕ противоположность успеху. Это важнейшая ступень к успеху. Никто не вспомнит ваших поражений, когда вы достигнете успеха. Майкрософт не был первым бизнес-предприятием Билла Гейтса и Пола Аллена. Кто теперь вспомнит, что их первый бизнес с Traf-o-Data провалился? Актера Джима Керри, когда он был молодым комиком, выгоняли со многих подмостков. У нас есть электрические лампочки, потому что Томас Эдисон не сдался даже после 10000 провалившихся экспериментов. Если слово “неудача” пугает вас, тогда переформулируйте его: вы либо достигнете успеха, либо приобретете новый полезный опыт.

Умение избавиться от страха неудачи хорошо вам послужит. Если вы восхищены новым продуктом или идеей, но беспокоитесь, что она не сработает, просто перепрыгните через свой страх и реализуйте ее в любом случае. Даже если ничего не выйдет, вы научитесь чему-то важному и сделаете лучшую попытку в следующий раз. Если взглянуть на независимых разработчиков, зарабатывающих по $100,000 в год, скорее всего, окажется, что практически у всех из них (включая меня) успеху предшествовал ряд неудач. Я полагаю, что большинство из них согласится с тем, что опыт их ранних неудач был важнейшей составной частью дальнейшего грандиозного успеха. Если ваш бизнес только стартовал, начните выпускать продукты и не беспокойтесь о том, насколько удачными они станут (а они, вероятно, таковыми не станут). Зато вы научитесь гораздо большему, делая что-либо, нежели бесконечно об этом думая.

Сделайте это сейчас!

Клемент Стоун (Clement Stone), построивший страховую империю с доходом в сотни миллионов долларов, в начале каждого рабочего дня заставлял своих работников повторять вслух фразу: “Сделайте это сейчас!”. Всякий раз, когда вы чувствуете, что вами овладевает лень, и помните о чем-то, что вы должны были бы делать, остановитесь и скажите громко: “Сделай это сейчас! Сделай это сейчас! Сделай это сейчас!”. Я часто ставлю этот текст на свой скринсейвер. Цена, которую приходится платить за откладывание дел, ужасно велика, поскольку вам придется мысленно постоянно их пересматривать, что приведет к ненормальному объему потраченного времени. Обдумывание и планирование важны, но действия еще важнее. Вам не заплатят за мысли и планы – вам заплатят за результат. Если вы сомневаетесь, смело действуйте, как будто бы проиграть невозможно. В сущности, так и есть на самом деле.

Абсолютно необходимо развить в себе привычку принимать решения настолько быстро, насколько это возможно. Я использую правило 60-ти секунд практически для каждого решения, вне зависимости от его размера или важности. Как только необходимые данные получены, я запускаю таймер и даю себе 60 секунд для принятия твердого решения. Суть решения может быть абсолютно любой: какой продукт разрабатывать следующим, принимать ли новое лицензионное предложение, или какова будет тема следующей статьи. Я считаю, что люди слишком часто задерживают принятие решений, не имея на это абсолютно никаких причин. Большинство людей, вероятно, тратит больше 60-ти секунд только на то, чтобы решить, что они будут есть за обедом. Увеличив скорость принятия решений, сэкономленное время вы будете тратить на действия.

Одно исследование показало, что лучшие в мире менеджеры очень терпимо относятся к неопределенности. Другими словами, они способны действовать на основании частичных и/или конфликтующих между собой данных. Индустрия разработки ПО движется так быстро, что в тот момент, когда вы получаете замечательные данные для принятия решений, возможность, скорее всего, уже умерла. Там, где данные, на которые можно положиться, отсутствуют, руководствуйтесь своими собственными опытом и интуицией. Если решение может быть принято прямо сейчас, оно должно быть принято прямо сейчас. Если принять решение сейчас вы не способны, выделите время, чтобы подробнее его рассмотреть, и все-таки принять. Уделяйте время действиям, а не принятию решений. Состояние нерешительности - это основной источник трат времени. Если это возможно, не тратьте на него больше 60-ти секунд. Примите твердое, немедленное решение, и перейдите от неизвестности к уверенным действиям.

Безжалостно избавляйтесь от мусора

Освобождайтесь от всего, на что бесполезно уходит ваше время. С легкостью пользуйтесь мусорной корзиной. Примите правило: “Если сомневаешься, выброси это”. Отмените бесполезные подписки на журналы. Если у вас есть журналы, которые лежат больше двух месяцев, а вы даже не брали их в руки, выбрасывайте их – скорее всего они так и останутся непрочитанными. Поймите, что ничто не является бесплатным, если это занимает ваше время. Перед тем, как выписать новую бесплатную услугу или подписку, спросите себя, сколько вашего времени она будет стоить. Каждая деятельность имеет альтернативную стоимость. Задайте себе вопрос: “Эта деятельность стоит того, чем я ради нее жертвую?”

Применяйте мышление с нулевой оценкой

Задайте себе вопрос: “Если бы мне пришлось начинать этот проект (отношения, бизнес-стратегию), я бы действительно его начал, с учетом информации, которой я обладаю сейчас?”. Если ответом будет “нет”, бросайте его как можно скорее. Я знаю множество людей, имеющих ограничивающее убеждение, гласящее: “Всегда заканчивай то, что начал”. Они тратят годы, взбираясь по лестнице только для того, чтобы в конце осознать, что лестница была прислонена не к тому зданию. Помните, что неудача – это ваш друг. Поэтому, если продукт не работает на вас, избавьтесь от него и начните делать что-то другое. Посвящая свою жизнь гонке за целью, которая уже не вдохновляет вас, вы не добьетесь славы.

Найдите и верните растрачиваемое время

Вместо того чтобы смотреть часовое телевизионное шоу, запишите его на кассету и посмотрите за 45 минут, перематывая рекламу. Не тратьте полчаса на набор длинного письма, если вы можете добиться того же с помощью 10-тиминутного звонка. Собирайте свои поручения вместе и делайте их все за раз.

Используйте правило “80-20”

Как известно из принципа Парето, 20% времени, потраченного на работу, дает 80% результата этой работы. И наоборот, 80% времени тратится на 20% результата. В колледже я безжалостно применял этот принцип. Были недели, когда я пропускал 40% лекций, поскольку присутствие на них зачастую было не самым эффективным способом обучения. Часто я просто не делал задания, поскольку считал, что они не стоят потраченного времени. У меня был один математический курс, на котором я показался лишь дважды, т.к. намного быстрее мог изучить материал по книгам. Я появился только в его середине и конце. Я показывался в начале каждой лекции, чтобы сдать домашнее задание, и в ее конце, чтобы получить следующее. Я получал наивысшие в классе оценки, но учителя иногда даже не подозревали, кто я такой. Остальные студенты, играющие по правилам, не осознавали, что они вправе изобрести свои собственные. Определите, какая часть вашего бизнеса входит в ключевые 20%, и сфокусируйте свои усилия на ней. Будьте безжалостны, отказываясь от временных трат, которые не приносят результатов. Например, не тратьте время, наполняя свой сайт вычурной графикой, если считаете, что она не повлияет на продажи.

Охраняйте собственное время

Разработка ПО требует значительной концентрации и продолжительных умственных усилий. Чтобы работать эффективно, вам нужны непрерываемые блоки времени. Ваша эффективность будет намного выше, если известно, что вас не прервут какое-то время. Я полагаю, что это является единственной причиной, по которой многие программисты обожают работать поздно ночью, когда объем телефонных звонков и электронных писем существенно уменьшается. Работая над конкретной задачей, выделяйте блоки времени, на протяжении которых вы не будете заниматься ничем другим. Я обнаружил, что идеальная продолжительность одного блока составляет 90 минут.

Работайте все время, когда вы работаете

На протяжении каждого из таких священных блоков делайте только то, на чем вы сконцентрированы. Не проверяйте почту или новости, не лазайте по сайтам. Если у вас возникает такой соблазн, выдергивайте модем, пока работаете. Выключайте телефон, или просто не отвечайте на звонки. Примите ванну перед тем, как начать, и позаботьтесь о том, чтобы не проголодаться. Вообще не вылезайте из кресла. Не говорите ни с кем. Если необходимо, заранее предупредите остальных, чтобы они не беспокоили вас. Если нужно, можете даже пригрозить им чем-нибудь.

Состояние потока, когда вы полностью поглощены задачей, и чувство времени отсутствует, требует около 15-ти минут для того, чтобы в него войти. Если вы прервались, потребуется еще 15 минут, чтобы туда вернуться. Поэтому, как только вы вошли в него, защищайте его ценой собственной жизни. В этом состоянии вы можете проделать огромный объем работ и почувствовать полное единение с задачей. Когда я нахожусь в потоке, у меня полностью отсутствует чувство прошлого или будущего. Я чувствую себя кодом, который пишу. Программирование дается очень легко, как будто строчки кода текут через меня в машину.

Используйте многозадачность

Объем компьютерных знаний растет так быстро, что по умолчанию, все, что вы знаете о своем бизнесе, уже устарело. Единственное решение – поглощать новые знания как можно быстрее. Большей части того, что я использую сейчас в бизнесе, пять лет назад еще не существовало. Индустрия сегодня радикально отличается от того, чем она была два года назад. Лучшим способом быть в курсе я считаю, использование многозадачности для чтения книг и прослушивания аудиопрограмм.

Читайте компьютерные журналы во время рекламы, когда смотрите телевизор. Если вы мужчина, читайте, пока бреетесь. Я пользуюсь электрической бритвой и читаю по 2-3 минуты каждый день. Благодаря этому я изучаю по две дополнительные статьи каждую неделю, что составляет более ста за год; достаточно для того, чтобы быть в курсе нескольких месячных подписок. Эта привычка прививается очень легко. Просто возьмите журнал и прямо сейчас положите его в ванную комнату. Вырезайте журнальные статьи и печатайте страницы из Интернета, чтобы прочитать их позже. Выходя их дома, всегда берите как минимум одну статью с собой. Если вам придется стоять в очереди, например, в полицейском участке или бакалейном магазине, достаньте ее и прочитайте. Вы будете удивлены, сколько дополнительных знаний можно получить, читая во время деятельности, не требующей умственной активности.

Слушайте образовательные аудио-программы, когда только это возможно. Слушайте их, всякий раз, сидя за рулем. Nightingale Conant продает замечательные, сделанные экспертами в своей области, программы по множеству тем. Большинство из них состоит из шести кассет или CD и стоит около $60, отлично себя окупая. Существует множество программ по маркетингу и продажам, очень полезных для независимых разработчиков, особенно если вы мало об этом знаете. Эти знания обычно гораздо ближе к практике, нежели аналогичные, полученные в университете. В то время, как люди с маркетинговым и бизнес-образованием получают свои знания от профессоров в колледжах, вы получите их от миллионеров, которые знают что работает, а что нет. Один из лучших способов экономии времени – напрямую учиться у людей, уже обладающих необходимыми умениями.

Многозадачность, была, по всей видимости, самым важным умением, благодаря которому я закончил колледж за три семестра. Мой средний день состоял из семи-восьми часов занятий. Однако по вторникам в последнем семестре я занимался от звонка до звонка – с 9-ти утра до 10-ти вечера. Поскольку за каждый семестр я посещал около дюжины курсов, в неделю приходилось сдавать по несколько тестов и проектов. У меня не было времени заниматься вне колледжа – все оставшееся время отнимала работа. Поэтому я просто должен был учиться с того момента, как вставал с постели. Если учитель писал что-нибудь на доске, я вынужден был запоминать это здесь и сейчас; я не мог позволить себе провалиться в будущем. Во время медленных занятий я делал домашние задания, перерабатывал алгоритмы для своих программ или работал над расписанием. Вы, вероятно, найдете много возможностей для применения многозадачности. Когда вы делаете что-либо физическое - едете за рулем, готовите, ходите по магазинам или просто прогуливаетесь - займите свой мозг прослушиванием аудио-программ или чтением.

Экспериментируйте

Все люди разные, поэтому, то, что работает у вас, может не работать у другого человека. Возможно, ваша работоспособность выше утром или поздно ночью. Используйте свои сильные стороны и ищите способы компенсации слабых. Попробуйте слушать музыку во время работы. Вставьте диск в CD-ROM и проследите, как это повлияет на вашу продуктивность. Я пользуюсь бесплатным проигрывателем WinAMP, который позволяет моему компьютеру принимать множество радиостанций. Я обнаружил, что классическая музыка, особенно Моцарт, ужасна во время планирования. А при выполнении рутинных задач техно-музыка помогает мне работать намного быстрее. Не знаю точно почему, но я вдвойне продуктивен, слушая быструю музыку, нежели не слушая ничего вовсе. С другой стороны, музыка с вокалом негативно сказывается на моей работоспособности, поскольку отвлекает от мыслей. Поставьте простой эксперимент, и вы поймете, как различные виды музыки влияют на вашу производительность. У меня эти различия очень значительны.

Культивируйте свой энтузиазм

Слово “энтузиазм” пришло к нам из греческого этноса, дословно означая “Бог внутри”. Мне очень нравится это определение. Не думаю, что можно овладеть искусством тайм-менеджмента, не обладая сильным энтузиазмом по поводу использования вашего времени. Идите за тем, что вас на самом деле вдохновляет. Не стремитесь к деньгам – следуйте своим страстным желаниям. Вы попусту потратите время, если не будете энтузиастом в своем бизнесе. Переключитесь на что-либо другое. Попробуйте новую линию продуктов. Помните, что поражение – это ваш друг. Слушайте Бога внутри себя и начинайте делать то, что на самом деле вас вдохновляет. Худший способ потратить время – это заниматься чем-то, что не делает вас счастливым. Бизнес должен служить вашей жизни, и никак иначе.

Если вы похожи на большинство других людей, то, вероятно, вы способны какое-то время заставлять себя работать, но затем спотыкаетесь и откатываетесь к низкому уровню продуктивности. Вам начинает казаться, что сложно продолжать выполнять план дальше. Как просто начать новый проект, когда уровень мотивации высок… И как сложно продолжить, когда энтузиазм исчез… Вследствие того, что большинство людей негативны в своих оценках, вы со временем потеряете позитивный заряд, если не будете культивировать энтузиазм как ресурс. Я не верю, что смогу заставить себя делать что-то, чего на самом деле делать не хочу. Я не могу заставить себя сесть и начать работать без соответствующей мотивации - работа в этом случае будет больше напоминать мучения. Напротив, если вы хорошо мотивированы, работа похожа на игру.

В колледже я не мог позволить своему энтузиазму падать, иначе я бы просто умер. Я быстро понял, что должен прилагать сознательные усилия для каждодневного укрепления энтузиазма. Я постоянно носил с собой свой Walkman, и в перерывах между лекциями слушал кассеты по тайм-менеджменту и мотивации. Я также слушал их во время утренних пробежек. Я поддерживал уровень своей мотивации, укрепляя энтузиазм практически ежечасно. Даже если остальные говорили, что меня ждет провал, эти кассеты влияли на меня гораздо больше, поскольку не проходило и пары часов, когда я их не слушал.

Когда энтузиазм высок, вы способны работать намного продуктивнее и даже получать удовольствие от обычной кажущейся утомительной работы. Я часто замечал, что прежде чем поднять на новый уровень свой бизнес, я вынужден сначала “поднять” туда свое мышление. Если ваше мышление изменяется, вслед за ним изменяются и действия, и результаты не заставляют себя долго ждать. Если вы не супермен, то, скорее всего, вам придется поддерживать свой энтузиазм ежедневно. Я бы порекомендовал как минимум по пятнадцать минут в день слушать мотивирующие кассеты или читать вдохновляющие книги либо статьи. Если я переставал это делать, ко мне начинали возвращаться сомнения, и эффективность работы падала. На самом деле удивительно, что постоянное “подкармливание” ума позитивными материалами позволяет поддерживать энтузиазм практически неограниченное время. А если использовать многозадачность, выгоду из этого можно извлекать без дополнительных временных инвестиций.

Будьте сбалансированным

Я считаю, что, живя несбалансированной жизнью, трудно поддерживать длительную продуктивность, здоровье и счастье. Не позволяйте остальным сторонам вашей жизни отставать, только для того, чтобы выделяться в какой-нибудь одной из них. В колледже я старался освобождать один день в неделю и посвящать его личной жизни. Я тренировался, ходил на вечеринки, посещал клубные собрания, играл в компьютерные игры и бильярд, а в последнем семестре даже нашел время, чтобы отдохнуть в Лас-Вегасе. Высокая текучесть рабочей силы, характерная для финальной стадии “убийственных” программных проектов, являются результатом несбалансированности. Концентрация исключительно на бизнесе в ущерб другим сторонам жизни может вылиться в ситуацию, когда все, что вы делаете, будет казаться борьбой. Поддерживайте баланс, уделяя внимание всем сторонам вашей жизни. И по мере того как бизнес будет расти, позаботьтесь, чтобы и личная жизнь росла тоже.

Основная цель тайм-менеджмента – втиснуть в один день столько жизни, сколько возможно. Привив себе несколько новых привычек, которые дадут вам возможность работать более эффективно, вы получите время для семьи, друзей и личной жизни. Плохо, когда приходится жертвовать личным временем, потому что в конце дня осталась незавершенная работа. К счастью, культивируя в себе навыки тайм-менеджмента, вы можете избежать этой проблемы.

Оригинал: Do It Now
Перевод: Александр Игрушкин

Обновилась мобильная версия

Mon, 20 Sep 2010 15:59:19 GMT

Улучшен календарь за год, исправлены ошибки, улучшена совместимость со многими мобильными устройствами. Если на Вашем мобильном устройстве мобильная версия работает неправильно, пожалуйста сообщите нам.

Новый мобильный календарик

P.S. На странице "О нас", для вашего удобства, появилась форма быстрой отправки сообщения.

PayPal

Fri, 17 Sep 2010 19:25:16 GMT

Расширенную учётную запись можно оплатить с помощью PayPal.

Мобильная версия (beta)

Mon, 23 Aug 2010 10:26:10 GMT

http://m.taskrise.com

У нас появилась мобильная версия. Пока это только предварительная версия, но уже можно пользоваться.

Таблица ежедневных задач	Графики
Список задач	Календарь

Желательно использовать сенсорный телефон с современным мобильным браузером, например можно использовать одну из версий браузера Opera для мобильных устройств.

Пожалуйста, сообщите нам, что бы вы хотели улучшить, в мобильной версии, в первую очередь.

Присоединяйтесь к нашей странице на Facebook'е

Sat, 14 Aug 2010 16:29:14 GMT

http://www.facebook.com/pages/TaskRise/107964045896045

Ярлыки

Fri, 30 Jul 2010 21:54:54 GMT

Эта функция пока доступна только для расширенных учётных записей.

К каждой задаче можно добавить неограниченное число ярлыков. Например: дом, работа, спорт. Таким образом, можно объединять несколько задач в группу добавив им ярлык. Ярлыки можно использовать на главной странице, в менеджере задач и в календаре, чтобы посмотреть результаты только по задачам с этим ярлыком.

Пример, Вы имеете несколько задач относящиеся к занятию спортом, назначьте им ярлык "спорт". Вы легко сможете посмотреть успешность своих спортивных достижений, отдельно от остальных задач, посмотрев результаты по ярлыку "спорт".

Расширенные учётные записи

Fri, 30 Jul 2010 21:45:18 GMT

Многие пользователи жалуются, что развитие TaskRise идёт не так быстро, чем им хотелось бы.

Так как TaskRise совершенно бесплатный проект, наши разработчики занимались его развитием из чувства энтузиазма в свободное время. Мы хотели бы развивать TaskRise более интенсивно в тех направлениях, в который хотят наши пользователи, но это требует соответствующих усилий, на что ни альтруизма, ни свободного времени не хватит.

Но если бы TaskRise мог бы сам оплачивать свою разработку и развитие, то никаких проблем не было бы. Мы рассмотрели несколько способов как это можно осуществить.

От рекламы решили отказаться, по двум причинам: мы её не любим и она малоэффективна в не контентно-ориентированных ресурсах.

От системы пожертвований тоже было решено отказаться: единовременный результат, относительно быстро теряющий эффективность. К тому же присутствует элемент несправедливости — кто то один платит, а все пользуются.

Решили остановиться на варианте с расширенной учётной записью. Такой вариант позволяет пользователям помочь TaskRise небольшой суммой, и в качестве благодарности получить несколько дополнительных функций.

Все средства полученные с помощью расширенных учётных записей, пойдут исключительно на поддержку и развитие TaskRise. Будут появляться как новые общедоступные функции, так и функции для владельцев расширенных учётных записей. Но 95% функций, обеспечивающие все основные возможности, всегда будут бесплатными.

Изменить свою учётную запись на расширенную Вы можете на этой странице, там же приведены основные бонусы, которые она даёт.